Ces quelques idées pourraient vous inspirer.
Dites-moi ce que vous en pensez…
Pourquoi mieux prendre soin de soi quand on est dirigeant·e ?
La pression s'accumule sur vos épaules. Vos responsabilités sont multiples et intenses. Et pour les assumer, des décisions drastiques doivent être prises, souvent dans la solitude et face à la complexité. Comment concilier pérennité, performance, pressions financières...
Quand 200 dirigeants réfléchissent au « sens de la relance » lors de l’édition 2021 de Trans-mutation, l’université d’été pour dirigeants
Chaque année depuis 2010, une équipe de bénévoles dont j'ai la chance de faire partie rassemble 250 dirigeants privés et publics, désireux de partager une vision trans-disciplinaire de l'avenir, pour un monde durable. Ils ont ainsi le plaisir de découvrir des points...
Quand le quotidien L’Écho donne de l’écho à mes recommandations…
Sous le tire « S’empuissancer ? Indispensable en 2021 », vous trouverez quelques recommandations importantes pour maximiser votre capacité de contribution positive au monde qui vient.
Quel sens avez-vous choisi de donner à votre vie, à votre travail, à votre entreprise ? (+ conférence à Bruxelles)
Si la question de choisir le sens de votre existence, sachez que, dans quelques jours, j’aurai le plaisir de participer à une table-ronde à ce sujet, et de l’animer.
Rassembler nos forces, compétences et efforts pour apprendre à penser collectivement avec intelligence et sagesse…
En 2010, j'ai créé, avec quelques personnes compétentes et passionnées, le European Centre for Collective Intelligence. Notre ambition : rassembler pendant 3 jours les acteurs et penseurs de l'intelligence collective (sous toutes ses facettes, y compris artificielles)...
L’infernal dilemme des dirigeants – Ma carte blanche dans le quotidien économique belge L’Echo
Diriger est une science et un art. Cela se complexifie, car des exigences divergentes, voire antagonistes, se multiplient. Résultats, révolution digitale, environnement… Comment décider avec justesse, face à d’aussi épineux dilemmes ?
De l’importance cruciale des connexions…
« Leading through connections ». Comment créer des connexions qui favorisent la collaboration, la communication, la créativité, contribuant ainsi à développer l’intelligence collective et la résilience de nos organisations.
A la source de la performance durable : sécurité psychologique, bienveillance et intelligence collective
Pour améliorer leurs résultats, les entreprises doivent favoriser des collaborations plus productives et soutenables au sein d’équipes multi-culturelles et multi-compétentes. Mais comment fait-on cela ?
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